academ.by

Новости Academ.by

08.06.2022

Новый проект Бизнес-школы «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС» и ACADEM.BY

Внешняя среда снова изменилась. Риски и угрозы падают на рынок один за другим. Не всем под силу преодолеть эти вызовы в одиночку. Не всем под силу проанализировать и разобраться в ситуации самостоятельно.

Мы бы хотели сказать, что мы можем и расскажем вам что делать. Но даже мы, лидеры бизнес-образования не знаем правильных ответов.

Проект Бизнес-школы «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС» и ACADEM.BY - это наша общая инициатива, которая поможет взглянуть на ситуацию под новым углом, совместно искать идеи и находить решения. Через общение, обсуждение и разные точки зрения.

academ.by
academ.by Дмитрий Дичковский

Ph.D, MBA Вице-председатель Совета директоров компании European Lingerie Group, (Швеция), член Совета директоров группы компаний «Витрум Плюс» (Беларусь), член международного ученого совета университета имени Леона Козьминского (Польша, Варшава), сопредседатель БСПН имени профессора Кунявского, сопредседатель делового Совета Беларусь-Турция.

academ.by Александр Паньков

Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант. Профессиональные компетенции: разработка стратегии развития бизнеса, разработка и прокачка бизнес-моделей, проведение стратегических сессий, а также подготовка руководителей по менеджменту. Провел более 500 стратегических сессий.

В рамках этого проекта мы организуем живой стрим с Александром Паньковым и Дмитрием Дичковским, посвященный тому, как компании справляются с кризисом и проведем особенный стратегический семинар-сессию для собственников и топ-менеджеров.

Куда все катится и что с этим можно сделать

Живой стрим с Д. Дичковским и А. Паньковым

Когда: 21 июня 2022 года, 16.30 

Для кого: Собственники и руководители компаний, профессиональные менеджеры

Где: онлайн

Стоимость: бесплатно

Что делать сегодня? Что уже сделано? Объединяться или не объединяться? И возможно ли объединение с конкурентами? Как меняется поведение клиентов вашей компании и поспевает ли за этим ваше УТП?  

Стратегический семинар-сессия: «Как пересобрать текущую бизнес-модель под марафонскую дистанцию» 

Когда: старт 19-20 июля 2022 года  

Для кого: Собственники, вовлеченные в управление; руководители, участвующие в стратегических решениях  

Где: место проведения уточняется 

Стоимость: 2 390 (без НДС)  

Формат обучения: 2 сессии по 16 академических часов каждая (2 дня) с интервалом для самостоятельной работы  

Бизнес-модель – это система процессов, ресурсов и действий компании, которая показывает, как именно бизнес генерирует прибыль. Успешные компании конкурируют не продуктами, но бизнес-моделями. То есть способом превращения имеющихся ресурсов в деньги. Чем эффективнее модель, чем меньше в ней разрывов, тем больше денег бизнес может сгенерировать.