academ.by

Бизнес-образование


15.11.2022
Не опека, а помощь. Как правильно помогать своим сотрудникам?
Этот вопрос появляется не только у начинающих менеджеров, но и опытных управленцев. Поскольку с течением времени меняются подходы, задачи и даже сама атмосфера в коллективе. А менеджеру важно не только продумывать общую стратегию компании или отдела, но и точно понимать, как все это будет реализовано. Поэтому вместе с функцией «контроль» всегда идет «помощь». И очень важно оказывать ее так, чтобы она была во благо, а не вред.
15.11.2022
Человечность VS Лидерство
Только на первый взгляд кажется, что эти два качества сложно уживаются в руководителе, поскольку управление порой требует принятия жестких решений. Но при правильном подходе никакого противоречия нет. Наоборот, жесткие поступки часто могут оказаться самыми человечными, если не забывать о главных составляющих успеха любого управленца: мудрости и сострадательности.
18.10.2022
Культура доверия и советы по ее развитию
Доверие — ключевой элемент эффективной коммуникации, командной работы, лояльности сотрудников и производительности. Доверие — основа здоровой и позитивной корпоративной культуры. Доверие помогает облегчить сложные коммуникации, сделать команды более интегрированными, а сотрудников — более вовлеченными.
Дмитрий ЗАЯЦ, «Экономическая Газета»| 05.10.2022
Как компании меняют бизнес-модели
Кризисные явления заставляют белорусские организации перестраиваться, пересматривать стратегии и бизнес-модели. «Экономическая Газета» узнала у экспертов, что именно происходит на уровне предприятий и как они адаптируются к новой реальности.
28.09.2022
Горизонт планирования — 18 месяцев, «оцифровывание» стратегии и гибкость. Как правильно составить финплан?
Финансисты шутят: если в компании нет финансового плана, полагаться можно только на оптимизм собственника. Оно и понятно, без грамотной оценки движения финансовых активов, прогнозирования и сопоставления результатов с целями сложно сохранять равновесие. Чтобы финансовый план не становился сочинением на вольную тему, специалисты собирают и тщательно анализируют фактические показатели. Этому процессу посвящен курс «Корпоративные финансы» на программе Executive MBA от Academ.by.
Ольга Шилак, «Про бизнес»| 13.09.2022
Из программирования — в управление и коучинг. Как образовательные программы помогают выстраивать карьеру?
«Если бы мне 10 лет назад сказали, что я буду менеджером или коучем, ни за что бы не поверил» — улыбается Engineering manager компании Targetprocess Владимир Абрамчук. Его карьера — пример того, как можно из узкой технической специальности вырасти в уверенного управленца с развитыми soft skills. Ключевую роль в этой истории сыграло стремление молодого человека к постоянному самообразованию и прохождение программы General MBA от Academ.by.