Лучшие материалы 2022 года
Лучшие материалы 2022 года
Два самых популярных раздела на нашем сайте – расписание программ, оно и понятно, и публикации и статьи преподавателей.
За прошедший год мы разместили более 50 материалов разного плана: авторские колонки экспертов, переводные статьи из зарубежных бизнес-изданий, статьи, написанные в сотрудничестве с профессиональными журналистами.
Мы составили ТОП-10 материалов на основании статистики посещаемости и предлагаем их вашему вниманию, ведь они совершенно не утратили актуальности.
Как вести себя с сотрудниками, чтобы снизить тревожность в коллективе: пошаговый гайд антикризисных коммуникаций
В период турбулентности, неопределенности и тревожности важно помнить, что вокруг нас люди. Сейчас самое время показать, что лозунги, написанные на сайтах, являются ценностями в действии. Ведь бизнес – это не только про эффективность и цифры, а про людей. Как же общаться с сотрудниками в кризис?
Стратегия и принятие решений в условиях неопределенности
Маркетинг и стратегия всегда становятся первыми жертвами в кризисные моменты. Это естественно – выживание в моменте всегда будет превалировать над долгосрочным планированием. Это заложено эволюцией и необходимо для выживания вида. Однако, затягивающийся кризис это уже и не «кризис» вовсе, а новая среда, к которой необходимо адаптироваться и нам самим, и нашему бизнесу. В то же время чувство неопределенности, растущее в нас, влияет на выбор, который мы делаем.
«Готовьтесь к длительному экономическому спаду». Что происходит в белорусском бизнесе
«Любой экономический кризис воспринимается как вызов, но сейчас ситуация кардинально другая и это сказывается на всем, клиенты не исключение. Большинство из них испытывают те же проблемы, что и все остальные – страх, неопределенность, изменение привычного уклада в жизни, все это провоцирует наиболее распространенную реакцию – замереть, приостановиться, взять паузу на осмотреться и решить, что делать дальше. Вопрос, как долго вы будете находиться в "замершем" состоянии», — делится своими мыслями Алексей Дунаевский, директор по развитию обучающей компании ACADEM.BY
Как выжить белорусскому бизнесу, или Топ-5 антикризисных лайфхаков
В 2022 году бизнес столкнулся с небывалым кризисом. Как его пережить? Какие антикризисные меры могут помочь? Эти и другие вопросы газета «Белорусы и рынок» обсудила с сопредседателем Бизнес союза предпринимателей и нанимателей имени профессора М. С. Кунявского, учредителем обучающей компании «Ассессмент» (Academ.by) Дмитрием ДИЧКОВСКИМ.
Как LEAN поможет компаниям оставаться на плаву
LEAN/ Бережливое производство - это не только про производство и для производства. Ошибочно полагать, что концепция LEAN/ Бережливое производство предназначена только для производственных предприятий. Все дело в не совсем корректном переводе понятия LEAN, что и способствовало искаженному восприятию. Про то, как концепция LEAN помогает компаниям "оставаться на плаву", рассказала действующий LEAN-практик и преподаватель Academ.by Алла Матус.
«Таргетолог, пиарщик, аналитик». Из каких специалистов состоит современный отдел маркетинга
Ежедневно житель мегаполиса подвергается около 6 000 рекламных воздействий и контактов с носителями информации - на улице, в доме, по интернету, по радио, в телефоне. Эти «точки касания» очень разные, и для их качественной проработки компаниям нужны специалисты с разными навыками. Про то, какие сотрудники нужны в отделе маркетинга, рассказал Алексей Дунаевский, директор по развитию Academ.by, руководитель направления Маркетинг, преподаватель курсов «Маркетинг» и «Стратегический маркетинг» на программе Executive MBA.
Как учить менеджеров с помощью живых кейсов ― опыт General MBA
Обучить бизнесу на словах невозможно ― поэтому в бизнес-обучении так ценится практика. Закрепить теорию и погрузить в реальную жизнь помогает, например, кейс-метод. Как применять его эффективно ― рассказывает доктор педагогических наук, преподаватель курса "Управление организацией" на программе General MBA Academ.by Мария Урбан.
Профессиональные вызовы для CFO
Грозит ли судьба «официанта» финансовому директору? Что ждет сегодня бизнес от CFO? Своим мнением на эту тему поделился Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, преподаватель направления финансы и контроллинг Academ.by, Владислав Толкач.
Как бизнесу сохранить и удержать команду в кризис?
Какие изменения за прошедший месяц произошли на рынке труда и что делать руководителям, чтобы сохранить и удержать команду? Про это рассказала Елена Косяк - руководитель направления менеджмента и HR Academ.by, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор.
KPI и переменная часть вознаграждения: пример карты
Что нужно включать в карту KPI сотрудника, чтобы он думал не только про свой «пазл», но и про всю «мозаику» в целом? Предлагаем вашему вниманию пример карты KPI с описанием - для трех должностей компании, выпускающей мебель.