Презентация программы General MBA от 29.09.2022
Презентация программы General MBA от 29.09.2022
Каждый третий запрос, связанный с обучением на программе General MBA относится к управлению персоналом: как управлять людьми, как завоевать авторитет молодому руководителю, как искать, нанимать и увольнять и так далее. И это неспроста.
Люди — важнейший ресурс любого бизнеса, но даже само название «ресурс» несет какой-то механистический оттенок. Ресурс — то что можно почитать, измерить, восполнить или купить. Не каждому руководителю дано осознать важность команды и ее роли в развитии бизнеса. Многие приходят к такому пониманию слишком поздно, а некоторые вообще никогда. Недаром, один из легендарных менеджеров прошлого столетия, Ли Якокка говорил: «Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. На первом месте — люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что удастся сделать с двумя остальными аспектами».
Любая хорошая MBA программа — школа для руководителей, которая дает им в руки теорию и практику взаимодействия со своей командой, обучая не просто управлять, но управлять правильно, мотивировать, развивать и вместе добиваться успеха.
Центральной темой сентябрьской презентации General MBA ACADEM.BY стала роль HR-профессионала в компании и важность менеджерских компетенций в руководителе. Нашими гостями и спикерами станут преподаватели программы, выпускники и эксперты, работающие в сфере HR.
Наши спикеры:
Вероника Королева, HRD, Softline Eastern Europe&Central Asia
Тема выступления: Компетенции руководителя — что нужно рынку прямо сейчас.
1. Ситуация на рынке труда в сегменте middle менеджмента.
2. Какие компетенции развивать для того, чтобы быть востребованным сейчас и в перспективе.
3. Руководитель-НR-команда — кто и за кого отвечает.
Анна Ревенкова, НR, business partner направлений розничный бизнес, цифровой офис, маркетинг в ЗАО "Альфа-Банк"
Тема выступления: Зачем нам этот МВА. Глазами HR.
1. Почему GMBA это вызов?
2. Чему меня научил GMBA?
Елена Косяк, Executive MBA, Руководитель направления HR Academ.by, бизнес-тренер, фасилитатор
Тема выступления: Руководитель и HR: кто и чем управляет на самом деле.
1. Роль HR в компании до сих пор неоднозначна. Если в организации появился менеджер по персоналу, означает ли это, что теперь ему подчиняются все работники организации?
2. Как HR выстроить взаимоотношения с линейными руководителями, и зачем линейным руководителям HR-компетенции?
3. Кто и за что отвечает в современной организации? Как разрешить конфликт интересов и создать управленческую синергию для успешного развития бизнеса?