academ.by

Обучающие курсы для собственников, руководителей и специалистов

HR-директор

4 модуль. Финансы, аналитика и автоматизация в HR

Развивающая среда — атрибут сильного работодателя.

Для кого программа

- Cобственников компаний, желающих расширить стратегическое видение в области управления человеческим капиталом
- Директоров по персоналу, которые хотят повысить свои компетенции
- Руководителей структурных подразделений, желающих получить современные HR-инструменты
- Менеджеров/специалистов по персоналу, желающих развивать свою карьеру в области стратегического управления персоналом

Формат программы

Уникальный технологичный формат обучения – Blended Learning!

Начало обучения:
13 октября 50 учебных часа (20 очных + 30 дистанционных учебных часов)
Стоимость обучения
1 120 BYN (НДС не взимается)
Отправить заявку на обучение

Руководитель и менеджер программы

Елена Косяк Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор

Татьяна Ковалевич Татьяна Ковалевич

Менеджер программ
+375 (44) 502-37-20
kovalevitch@academ.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос

Формат программы:

academ.by Уникальный технологичный
формат обучения – Blended Learning!
academ.by Обучение по технологии
«перевернутый класс»:
методические материалы и литература по курсу изучаются личном кабинете LMS-платформы
academ.by Очные занятия –
ПРАКТИКА, ПРАКТИКА, ПРАКТИКА.
Разбор практических кейсов, работа в мини-группах, ответы на сложные вопросы по теме курса.
МОДУЛЬ 1. Планирование и бюджетирование в работе с персоналом

Модуль 1. Планирование и бюджетирование в работе с персоналом

1.1 Планирование мероприятий HR-подразделения

•Взаимосвязь плана работы HR-подразделения со стратегией компании

•Алгоритм планирования работы HR-подразделения

• Примерная форма плана

• Пример формы «Дорожной карты» и “HR-подразделения”

• Оценка затрат на проведение HR-мероприятий

1.2 Управление HR-бюджетом

• Составление бюджета расходов на персонал

• Подходы к установлению целевых показателей бюджетов

• Формирование функционального HR-бюджета

• Структура HR-бюджета

• Алгоритм разработки функционального HR-бюджета

• Список возможных статей бюджета HR-подразделения

• Защита бюджета расходов на персонал

1.3 Управление затратами на персонал

• Пример формы учета расходов на персонал

• Оценка эффективности расходов на содержание персонала

• Оптимизация расходов на персонал

Итоговое задание по курсу: Разработка функционального плана и бюджета HR-департамента на основании бизнес-стратегии компании

МОДУЛЬ 2. HR-аналитика и бизнес-статистика

2.1 Понятие HR-аналитики и бизнес-статистики

• Главные задачи HR-аналитики

• Описательная и аналитическая статистика

• Выборка и генеральная совокупность

• Объекты и переменные

• Типы данных и виды шкал

• Основные статистические критерии и методы, применяемые в HR-аналитике

• Нормальное и частотное распределение

• Среднее значение. Мода и медиана. Минимум и максимум

• Процентили, квартили и децили

• Меры рассеивания / изменчивости

• Зависимые и независимые группы выборок

• Виды показателей

• Алгоритм построения системы сбора данных в организации

2.2 HR-аналитика как процесс

• Формулировка бизнес-задачи, измерение явлений и процессов в HR

• Формулировка гипотезы

• Измерение и «оцифровывание» проверки гипотезы

• Представление и визуализация данных

• Анализ данных измерения

• Прогнозирование на базе HR-аналитики

• Интерпретация результатов аналитики и принятие управленческих решений

• Что делать с неоднозначными результатами?

Итоговое задание по курсу: Анализ результатов исследования лояльности и вовлеченности компании

МОДУЛЬ 3. Digital HR. Автоматизация HR-функции

3.1 Основы автоматизации бизнес-процессов: цели, задачи, принципы и виды

3.2 Принятие решения об автоматизации: от проектного замысла к техническому заданию

• Разработка проектного замысла: оценка и приоритезация процессов, подлежащих автоматизации

• Формирование внутренней команды стейкхолдеров и подготовки среды для автоматизации

• Техническое задание на автоматизацию

3.3 Выбор инструментов для автоматизации бизнес-процессов

• Готовые программные продукты в сфере HR

• Индивидуальная разработка ПО

• Платформы и платформенные разработки:CRM-системы и их применение в HR

• Информационная безопасность и GDPR

3.4 Выбор технического подрядчика

• Потенциальные подрядчики: кого и как выбрать 

• Ключевые участники процесса разработки и их роль на проекте

• Обзор ключевых методологий внедрения

• IT-проектов и выбор оптимальной

• Финансовая оценка стоимости реализации проекта, потенциальные риски и защита от них

3.5 KPI и ключевые маркеры IT-проекта, инструменты для ведения проекта и контроля разработки. Коммуникация с проектной командой

• KPI и ключевые маркеры IT-проекта

• Инструменты для управления проектами

• Коммуникация с проектной командой

3.6 Внедрение готового продукта

3.7 Оценка эффектов от автоматизации HR-процессов

3.8 Примеры автоматизации конкретных HR-процессов и обзор рынка готовых программных продуктов

• Визуализация данных и искусственный интеллект в HR

• ПО для кадрового делопроизводства

и финансов в HR

• Системы для управления подбором персонала: от поиска и оценки кандидатов до найма

• Комплексные системы управления персоналом и HR-процессами в организации

• Системы по автоматизации KPI и каскадированию целей и задач

• ПО в сфере автоматизации корпоративного обучения и развития персонала

Итоговое задание по курсу: Автоматизация HR-процессов команды и разработка плана мероприятий по их устранению

Что вы получите в результате обучения:

- Интенсивная работа на курсе. Занятия проходят в аудиториях или с возможностью подключения в ZOOM. Преподаватели программы - HR-эксперты белорусского рынка труда из реального и IT-сектора.
- Готовые шаблоны, отработку ваших реальных кейсов и обратную связь от экспертов-спикеров.
- Домашние задания. Все задания выполняются в индивидуальном порядке на примере вашей компании с обратной связью от преподавателей. Домашние задания ориентированы на ваш бизнес, это позволяет вам применять их в работе с самого начала обучения.
- Закрытый чат. Все слушатели добавляются в закрытый Telegram-чат, где они общаются с коллегами и получают помощь, обмениваются опытом.
- Личный кабинет в системе дистанционного обучения. Вы получаете доступ к методическим пособиям и практическим заданиям. Отслеживаете свою успеваемость и общаетесь с преподавателем курса.


Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов, реальных управленческих ситуаций в компании и деловых игр.


По окончании курса участникам выдается сертификат ООО "Центр корпоративного роста" и сертификат об обучении государственного образца. 

Эта программа доступна
в корпоративном формате

заполнить заявку

Преподаватели программы

Николай Лепешинский Николай Лепешинский

Кандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»

Павел Скурат Павел Скурат

Директор по персоналу / Product owner IT-компании VRP Consulting

Евгения Голубева Евгения Голубева

Директор по персоналу группы компаний "Armtek"

Елена Косяк Елена Косяк

Executive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор

Заявка на обучение в программе «HR бизнес-процессы»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей
Стоимость обучения 1 120 BYN

Отправляя заявку подтверждаю, что ознакомлен с Политикой в отношении обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих персональных данных.

Выберите способ оплаты

Для безналичной оплаты вам необходимо подписать договор на обучение. Наш менеджер свяжется с вами, мы выставим вам счет и вышлем необходимые документы.

Вы можете оставить заявку на участие и оплатить позже. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.

Оплата банковскими картами Visa, MasterCard, Белкарт без рассрочки.

Оплата картой Халва с рассрочкой 2 месяца
Пожалуйста, обратите внимание, при оплате картой рассрочки скидки и промокод не применяются.

academ.by academ.by academ.by academ.by academ.by academ.by academ.by academ.by

Для уточнения деталей звоните по телефонам региональных менеджеров или напишите нам.

Минск +375 17 303-04-04 +375 29 310-01-05 +375 29 510-01-05
Брест +375 44 502-37-15