academ.by

Программы для собственников

Развивай свой бизнес 2.0

Находим решения для ВАШИХ задач

Программа для собственников и топ-менеджеров

Разработана совместно со Шведским институтом менеджмента при Стокгольмской школе экономике

Даты старта уточняются
Сообщить о дате
academ.by

Формат программы: 8 важных моментов

  • Принцип открытого окна: 60% времени – обсуждение бизнесов участников программы (Вашего и Ваших одногруппников). 40% времени – выступления приглашенных экспертов
  • Работаем в мини-группах – «advisory board» («экспертных советах»). 5 бизнесов к обсуждению в каждой мини-группе: Ваш и 4 других
  • Группы («advisory boards») формируем из представителей разных отраслей (эффект «перекрестного опыления»)
  • Содержание программы кастомизируется под актуальные задачи участников 
  • 5 сессий с перерывами примерно в месяц. Финальная сессия – защита новой бизнес-модели и плана развития Вашей компании на ближайший год 
  • + обязательные визиты в компании после 1-й сессии – для диагностики ситуации в компаниях и обмена компетенциями

- Визит одногруппников к Вам

- Ваши визиты к 4 одногруппникам

  • За каждой компанией на протяжении всей программы закреплен личный куратор-консультант
  • Отель «Vilnius Grand Ressort» (Литва)

Польза для Вас

• 5 «незамыленных» точек зрения (одногруппники и консультанты) на каждый элемент Вашей бизнес-модели
Маркетинг / Продажи / Персонал / Процессы / Финансы / ИТ-системы

• Вы отдаете свое время другим, другие отдают свое время Вам. Экспертиза одногруппников: как у них работают все элементы их бизнес-модели

• «Экспертный совет» дисциплирует - заставляет Вас сделать все запланированное

• Итог программы – комплексный план изменений Вашей компании, защищенный перед одногруппниками на 5 сессии

Что требуется от Вас:

• Готовность отдавать: делиться своим опытом, точкой зрения и экспертизой

• Готовность впитывать: открывать свою компанию для обсуждения и принимать дружелюбную критику

• Коучинговая позиция в общении: общаться вопросами, а не раздавать советы

Руководитель и менеджер программы

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант

Алена Стебеняева

менеджер программ
тел. +375 (44) 502-37-11
stebenyaeva@academ.by

Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04

Задать вопрос
academ.by

Содержание: что обсуждаем по каждой компании

Компания ТЕПЕРЬ: оргдиагностика + стратегия 1 сессия

Что не так в теперешней бизнес-модели Вашей компании? 

Как сейчас меняется внешняя вреда и клиенты? 

Что делают конкуренты и как меняются поставщики?

Цепочка создания ценности

Лично Вы как лидер

Стратегическое видение: что нужно менять в компании?

Визиты в компании

Как сейчас выстроены основные функции:

• маркетинг \ продажи

• производство \ логистика

• персонал

• ИТ-системы

Ваши продажи и маркетинг 2 сессия

Портрет ключевых клиентов

Ваша ценность для клиента

Ваш продуктовый портфель

Ваша ценовая политика

Ваши продажи

Ваше продвижение

Ваши люди и процессы 3 сессия

Ваша оргструктура: полномочия и ответственность

Ваша система управления. Культура и коммуникации 

Найм и вознаграждение. Партнерские соглашения

Управление изменениями

Ваши финансы и ИТ 4 сессия

Анализ Вашей финмодели

• Маржинальность \ Оборачиваемость

• Структура затрат

• Финансовый цикл

• Рентабельность

• Структура капитала

• Стоимость бизнеса

Дигитализация процессов \ Ваш ИТ-ландшафт

Компания ЗАВТРА: новая бизнес-модель 5 сессия

Кому? (кто клиент?)

Что? (продуктовый портфель)

Как? (цепочка создания ценности)

Ценовая политика

Отношения с поставщиками 

Оргструктура \ Персонал

ИТ-ландшафт

Финансы

Преподаватели программы

Петер Зашев

Директор программ корпоративного обучения Hanken School of Еconomics (Финляндия)

Виктор Маковчук

Executive MBA, Основатель и собственник группы компаний М8

Сергей Павлюк

СЕО и Председатель совета директоров группы компаний «СМИТ-Ярцево». Ведущий эксперт по экономике Центра социально-консервативной политики (ЦСКП)

Андрей Цыган

CEO и основатель консалтинговой компании «Изи Штандарт»

Владислав Толкач

Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант

Алексей Дунаевский

DipM MCIM, Заместитель директора по развитию, Руководитель направления

Сергей Соловьев

Executive MBA, Преподаватель и руководитель направления лидерства

Александр Степановский

Партнёр ООО «Степановский, Папакуль и партнёры. Юридические услуги». Практикует с 1992 года

Заявка на обучение в программе «Развивай свой бизнес 2.0»

Все поля обязательны для заполнения Проверьте правильность заполнения полей

Отправляя заявку подтверждаю, что ознакомлен с Политикой в отношении обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих персональных данных.

Отзывы о программе

"Развивай свой бизнес" – это единственная программа, в которой хочется остаться на второй год. Количество приобретенных полезных контактов, которые переросли в тесное общение, дружбу и совместные проекты - максимальное за всю жизнь. Это уже не программа обучения, а настоящее сообщество предпринимателей. Людей, которые способны все изменить.
Павел Мирошниченко, соучредитель компаний "Сладавита" и "Новая логистика"
Cамое главное – долгосрочный (типично шведский:) эффект этой программы. Только спустя годы (!) после окончания "Развивай свой бизнес" я осознал, что именно она стала главным драйвером моей трансформации из Предпринимателя в Бизнесмена.
Виктор Подгайский, собственник компании "Чистый берег"
Общее впечатление – это было здорово! С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас!
Оксана Шаповалова, «Лантре»
Замечательный инструмент для понимания, как все-таки нужно развивать свой бизнес, возможность шире и дальше видеть ситуацию. Огромное спасибо!
Наталья Нечаева, «Паксервисплюс»
Очень интересный формат! На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя 2-3 замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению.
Иван Шумский, «Регула»