Корпоративное обучение
Комплексная методика подбора персонала CCSS: Comprehensive Candidate Selection System
Подбирайте правильных людей на правильные должности!
Одним из ключевых факторов успеха компании является умение подбирать правильных людей и давать им возможность полностью реализовывать свой потенциал на самой подходящей для них должности.Стоимость и продолжительность проведения оценки
обсуждаются индивидуально и зависят от решаемых для компании и количества оцениваемых сотрудников.Методика CCSS™:
- это уникальная и целостная система, легко интегрируемая с существующими в компании процессами подбора и оценки персонала;
- повышает вероятность выбора правильного кандидата до 90%;
- минимизирует усилия по подбору на руководящие должности;
- помогает выбрать тех, кто соответствует вашей корпоративной культуре;
- основана на передовых технологиях подбора, оценки и управления персоналом.
Для чего?
Использование методики CCSS™ позволяет:
- Отобрать лучших кандидатов, оптимально удовлетворяющих потребностям компании;
- Формировать объективное основание для создания кадрового резерва и перераспределения людей внутри организации;
- Формировать качественные взаимодополняющие команды;
- Прогнозировать зоны возникновения межличностных конфликтов;
- Получить рекомендации для мотивации персонала с использованием индивидуального подхода.
Когда?
Методика CCSS™ предлагает решения в следующих случаях:
- Подбор и оценка кандидатов на открытые вакансии;
- Развитие и рост персонала внутри компании; Увольнения и сокращения штата;
- Создание высокопродуктивных рабочих команд.
Из чего состоит?
Методика CCSS™ создана на основе четырех научных моделей и инструментов оценки:
- Модель управленческих (PAEI)-стилей Адизеса и соответствующие ей инструменты и тесты – определяет индивидуальные личностные стили и стили управления;
- Модель и инструменты определения доминирования долей мозга (BD) – оценивает природную предрасположенность сотрудников к работе того или иного типа;
- Анализ системы ценностей кандидата и организации, основанный на методике и инструментах Спиральной Динамики (SD) – определяет систему ценностей и уровень лояльности работника;
- Инструменты определения Эмоционального Интеллекта (EI) – оценивает способность управлять своими эмоциями и поддерживать позитивные отношения с людьми.
Комплексное использование всех инструментов позволяет добиться высокой надежности и эффективности.
Как проходит?
Уникальной отличительной чертой Методики CCSS™ является подробное и точное описание требований к должности и компетенциям сотрудника. На основании полученных данных мы создаем психологический профиль должности. После этого с помощью тестирования определяется личный психологический профиль кандидата, который проходит оценку на степень соответствия профилю должности.
Таким образом мы снижаем влияние субъективных факторов в процессе отбора и получаем данные для объективной оценки.
Каковы гарантии?
Минимальная вероятность ошибки, так как все инструменты оценки взаимосвязаны и интегрированы на основании единой методики и специального программного обеспечения.
Практический опыт успешного применения в компаниях из разных стран и отраслей с общей численностью сотрудников более 20 000 человек.
Стоимость и продолжительность проведения оценки обсуждаются индивидуально и зависят от решаемых для компании и количества оцениваемых сотрудников.
Руководитель и менеджер программы
Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04
Задать вопрос