Комплексная методика подбора персонала CCSS: Comprehensive Candidate Selection System

Методика CCSS™:

• это уникальная и целостная система, легко интегрируемая с существующими в компании процессами подбора и оценки персонала;
• повышает вероятность выбора правильного кандидата до 90%;
• минимизирует усилия по подбору на руководящие должности;
•  помогает выбрать тех, кто соответствует вашей корпоративной культуре;
• основана на передовых технологиях подбора, оценки и управления персоналом.

Для чего?

Использование методики CCSS™ позволяет:

• Отобрать лучших кандидатов, оптимально удовлетворяющих потребностям компании; 
  
• Формировать объективное основание для создания кадрового резерва и перераспределения людей внутри организации;
  
• Формировать качественные взаимодополняющие команды;
  
• Прогнозировать зоны возникновения межличностных конфликтов;
  
• Получить рекомендации для мотивации персонала с использованием индивидуального подхода. 
  

Когда?

Методика CCSS™ предлагает решения в следующих случаях:

• Подбор и оценка кандидатов на открытые вакансии;
  
• Развитие и рост персонала внутри компании; Увольнения и сокращения штата;
  
• Создание высокопродуктивных рабочих команд.
  

Из чего состоит?

Методика CCSS™ создана на основе четырех научных моделей и инструментов оценки:

• Модель управленческих (PAEI)-стилей Адизеса и соответствующие ей инструменты и тесты – определяет индивидуальные личностные стили и стили управления;
  
• Модель и инструменты определения доминирования долей мозга (BD) – оценивает природную предрасположенность сотрудников к работе того или иного типа;
  
• Анализ системы ценностей кандидата и организации, основанный на методике и инструментах Спиральной Динамики (SD) – определяет систему ценностей и уровень лояльности работника;
  
• Инструменты определения Эмоционального Интеллекта (EI) – оценивает способность управлять своими эмоциями и поддерживать позитивные отношения с людьми.
  

Комплексное использование всех инструментов позволяет добиться высокой надежности и эффективности.

Как проходит?

Уникальной отличительной чертой Методики CCSS™ является подробное и точное описание требований к должности и компетенциям сотрудника. На основании полученных данных мы создаем психологический профиль должности. После этого с помощью тестирования определяется личный психологический профиль кандидата, который проходит оценку на степень соответствия профилю должности. 

Таким образом мы снижаем влияние субъективных факторов в процессе отбора и получаем данные для объективной оценки.

Каковы гарантии?

Минимальная вероятность ошибки, так как все инструменты оценки взаимосвязаны и интегрированы на основании единой методики и специального программного обеспечения.

Практический опыт успешного применения в компаниях из разных стран и отраслей с общей численностью сотрудников более 20 000 человек.

Стоимость и продолжительность проведения оценки обсуждаются индивидуально и зависят от решаемых для компании и количества оцениваемых сотрудников.