Корпоративное обучение
Комплексная организационная диагностика «ДИСКУРС»
«ДИСКУРС» – это Диагностика Систем Компании, Управления Ресурсами и Сотрудниками
В жизни каждой организации могут постепенно накапливаться проблемы. Естественное сопротивление переменам приводит к тому, что мы часто стремимся к облегчению симптомов, не занимаясь устранением глубинных причин возникновения этих проблем.
Сессия комплексной организационной диагностики «ДИСКУРС» позволяет провести тщательный анализ всей организации для определения состояния ее здоровья и выявления областей, обладающих потенциалом улучшения.
Даты корпоративного обучения
согласовываются с заказчиком. Возможно обучение в рабочие и выходные дни, а также в формате утренних или вечерних занятий.Сессия диагностики «ДИСКУРС» проходит в диалоговой форме, когда отобранные для совместной работы сотрудники организации получают тщательно продуманные инструменты и методики, с помощью которых они сами принимают решения в процессе группового взаимодействия при помощи опытного модератора. Это превращает диагностику в активный, увлекательный и захватывающий процесс, который на выходе дает «мгновенную фотографию», образец того, как участники воспринимают себя и организацию в данный момент времени.
Цели диагностической сессии:
- получить объективную информацию об актуальном проблемном поле компании;
- установить причинно-следственные связи между глубинными причинами проблем и внешними симптомами;
- выработать разделяемые всеми пути решения:
- улучшить взаимопонимание и взаимодействие в команде менеджеров.
Это достигается за счет того, что команда менеджеров не только анализирует проблемы, но и участвует в выработке ключевых решений. Поэтому менеджеры считают эти решения своими, и не только полностью их поддерживают, но и активно внедряют. В результате изменения внутри компании проходят быстрее и эффективнее.
Как организован процесс диагностики
Своих целей диагностика «ДИСКУРС» достигает как за счет содержания тренинга, так и за счет самого процесса его проведения.
- Содержание – это то, что мы делаем во время этого тренинга
- Процесс отражает то, как мы это делаем
В процессе этой работы участники устанавливают, на каком этапе жизненного цикла находится их организация. Это помогает сконцентрировать внимание на решении самых актуальных проблем и добиться наилучших результатов с наименьшими усилиями.
Участники сессии переживают опыт применения принципов взаимного доверия и уважения во время диагностики проблем организации и разработки плана действий.
Это улучшает корпоративный климат и повышает уровень взаимопонимания и командного единства, а также оказывает мощное и длительное позитивное воздействие на мотивацию и организационное поведение сотрудников компании.
Составной частью организационной диагностики «ДИСКУРС» является предварительное прохождение участниками дополнительных тестов
- определение личной системы ценностей, эмоционального интеллекта и доминирующих долей мозга.
- оценка корпоративной системы ценностей.
Эти дополнительные элементы помогут создать отчет об индивидуальных управленческих особенностях участников, обнаружить их сильные стороны и выявить возможные зоны риска. Оценка корпоративной системы ценностей позволит выявить здоровые элементы культуры, а также те ее составные части, которые препятствуют здоровому развитию.
Результаты для компании
Результаты организационной диагностики «ДИСКУРС» |
Области воздействия |
|---|---|
| 1. Получить комплексную картину всего проблемного поля организации | Диагностика |
2. Идентифицировать то, что нужно сделать организации для того, чтобы вывести ее на оптимальный уровень результативности и эффективности |
Установление причинно-следственных связей |
3. Расчистить каналы коммуникаций и создать обстановку сотрудничества и командного взаимодействия |
Улучшение командного взаимодействия |
4. Дать очевидные доказательства необходимости улучшения методов управления организацией и дать толчок необходимым изменениям |
Повышение мотивации |
5. Усилить степень осознания членов управленческой команды в их взаимозависимости |
Улучшение корпоративного климата |
6. Обеспечить общее понимание процессов управления организацией, неизбежность существования конфликтов, и то, зачем они нужны для здоровья организации, и как управлять этими конфликтами |
Улучшение командного взаимодействия и атмосферы в организации |
7. Обучить участников как опознавать, оценивать и устанавливать приоритетность проблем организации в процессе коллективной работы в синергетической команде |
Повышение управленческой квалификации |
| 8. Разработать план перехода организации на более высокий уровень эффективности. | Разработка плана действий |
Продолжительность сессии комплексной организационной диагностики: 3 дня + ½ дня для тестирования.
Участники: ведущие руководители и специалисты компании. Количество участников не должно превышать 25 человек.
Руководитель и менеджер программы
Уточнить детали вы можете по телефону: +375 17 303-04-04
Задать вопрос