Программа General МВА

Модуль 1. Оперативное управление

Формирует ключевые управленческие компетенции и навыки управления персоналом подразделения.

Продолжительность 7 месяцев

Основные курсы модуля:

Алексей Искорцев

Руководитель направления бизнес-симуляций. Сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI. Стажировки и обучение: Федеральный союз REFA (Германия), ORTIM Industrial Engineering (Германия), Академия контроллинга, CELEMI (Швеция).

Мария Урбан

Кандидат педагогических наук, доцент (Московская международная высшая школа менеджмента МИРБИС). Сфера профессиональных интересов: общий менеджмент; профессиональные навыки руководителя; организация времени руководителя и сотрудников.

Валентина Казаченок

Начальник Управления обучения персонала Центра по работе с персоналом ОАО «Белагропромбанк». Сфера профессиональных интересов: управление отделом продаж; организация взаимодействия между подразделениями компании; переговоры по возврату дебиторской задолженности. Стажировки и обучение: «Международные стандарты и инновационные подходы в бизнес-образовании» (Columbus, USA), «Оценка и обучение персонала в условиях нестабильности» (Франция), Сертификат высшего уровня в маркетинге, The Chartered Institute of Marketing (Великобритания).

Дмитрий Егунов

Консультант, к.э.н., более 10 лет преподавательской деятельности в БГЭУ. Сфера профессиональных интересов: финансовый менеджмент; корпоративные финансы; финансы в сфере продаж.

Дарья Горбарук

Руководитель отдела маркетинга компании ФелОкт-сервис, официального представителя SKODA в Беларуси. В портфеле компании также сеть автосалонов автомобилей с пробегом ВЕРНЫЕ АВТО. Ранее – руководитель отдела развития в компании "Мебелинк", производитель офисной мебели ProTrade.

МГЛУ. Профессиональный диплом по маркетингу, Бизнес-школа ИПМ. Сертифицированный нетехнический тренер SKODA (маркетинг, продажи, послепродажное обслуживание). Аккредитованный аудитор SKODA (аудит и коучинг клиентского процесса (продажи, послепродажное обслуживание) дилерской сети SKODA в РБ).

Работающий преподаватель, строящий курс на практическом опыте в маркетинге, показавшем отличные результаты в Беларуси и вошедшем в Best Practice (лучшие практики) SKODA AUTO. Имеет опыт работы в международных маркетинговых проектах и выступлений на международных конференциях концерна VAG.

Ольга Бельская

Executive MBA. Сертифицированный коуч ICC (International Coaching Certification). Аспирант программы PhD in Management Университета Козьминского, Варшава, Польша.

Светлана Шевлик

CEO Группы компаний А-100 Девелопмент (А-100 Девелопмент, Завод СБК, А-100 Комфорт)

Московский институт психоанализа «Психодинамический коучинг»; Московская школа управления «СКОЛКОВО» - Executive-coaching; Университет «Синергия» (Москва) - Программа Executive MBA.

Модуль 2. Реализация стратегии

Развивает навыки успешной реализации стратегии и взаимодействия с другими подразделениями компании.

Продолжительность 9 месяцев

Основные курсы модуля:

Сергей Соловьев

Executive MBA, магистр экономических наук. Научный руководитель квалификационных программ по менеджменту "Профессиональный менеджер" и General Management Program. Сертифицированный тренер PennState University (США). Получил сертификат консультанта Института Адизеса (США). Соавтор методики подбора персонала Candidate Selection SystemTM.

Денис Кутузов

Эксперт по повышению эффективности бизнеса. Руководитель проектов по внедрению систем управления бизнесом. Консультант EBRD. Сертифицированный аудитор в области систем менеджмента по ISO 9001, ISO 22000 (International Registration Scheme for Certificated Auditors — IRCA), TUV International Rus/ Аудитор TÜV Thüringen e.V.(ООО «Норм Тест»). Управляющий партнер консалтинговой компании «Центр Технологий Бизнеса».

Денис Докучиц

Директор по развитию бизнеса – венчурный инвестиционный фонд. Со-учредитель IT-стартапа со штаб-квартирой в Силиконовой Долине. Экспертиза: стратегический анализ, цифровой маркетинг, конкурентные и маркетинговые стратегии, привлечение инвестиций, франчайзинг, управление международным бизнесом. Приглашенный преподаватель стратегии для слушателей EMBA и GMBA.

Елена Косяк

Руководитель направления менеджмента и HR, Executive МВА, профессиональный HR, сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор, консультант. 

Марина Дегтярева

Академический директор программ MBA. Образование: Executive MBA, Master’s Certificate in Project Management (The George Washington University). Опыт работы: руководитель управления организационного развития. Экспертиза: проектный менеджмент, управление персоналом, бизнес-процессы. 

Алексей Искорцев

Руководитель направления бизнес-симуляций. Сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI. Стажировки и обучение: Федеральный союз REFA (Германия), ORTIM Industrial Engineering (Германия), Академия контроллинга, CELEMI (Швеция).

Ольга Бельская

Executive MBA. Сертифицированный коуч ICC (International Coaching Certification). Аспирант программы PhD in Management Университета Козьминского, Варшава, Польша.

Марина Кожурова

Руководитель направления по продажам. Преподаватель МИБ - Международного Института Бизнеса, Украина. Сертифицированный бизнес-тренер, Школа бизнес-тренеров Завьяловой (РФ). Сертифицированный коуч ICC – International Coaching Community Certified Coach (Дания). Executive MBA, университет Козьминского (Польша). Профессиональное управление продажами, CIM – Chartered Institute of  Marketing (Великобритания). Сертификат МВА – CertMgmt, The Open University.

Международный выездной модуль

Пятидневный выездной модуль в Бизнес-школу IMISP (г.Санкт-Петербург, РФ) является важной частью программы General MBA и нацелен на получение новых знаний и развития новых компетенций, связанных с личностным развитием руководителя. 

• Подробнее про Международный выездной модуль

Модуль 3. Разработка стратегии

Формирует понимание роли руководителя подразделения и его команды в разработке стратегии компании.

Продолжительность 8 месяцев

Основные курсы модуля:

Антон Лебедев

Аналитик, специалист по анализу данных. Сфера профессиональных интересов: анализ данных, бизнес-статистика, применение информационных технологий и игровых методов в обучении.

Анна Огинская

К.э.н., доцент Белорусского государственного экономического университета. Сфера профессиональных интересов: научные исследования в сфере предпринимательства и развития МСП, управление проектами, инновационный менеджмент.

Дмитрий Егунов

Консультант, к.э.н., более 10 лет преподавательской деятельности в БГЭУ. Сфера профессиональных интересов: финансовый менеджмент; корпоративные финансы; финансы в сфере продаж.

Анна Агашкова

EGP-консультант по организационному развитию. Тренер программы "Женщины в бизнесе" EBRD. Директор по персоналу ActiveCloud . Опыт в сфере HR - более 20 лет. Школа тренеров ICBT. Сертифицированный консультант Profile-XT.

Григорий Барановский

Директор компании ФелОкт-сервис, официального представителя Skoda в Беларуси.  В прошлом коммерческий директор Холдинга Атлант-М, Директор «Атлант-М Британия», официального дилера Jaguar Land Rover в Беларуси.

Окончил Сорбонский университет (Франция), Лионский университет (Франция) по специальности "Консультант по построению управления организацией".

Работающий преподаватель, строящий курсы на практическом опыте, проверенных в Беларуси и за рубежом. Имеет опыт реализации консалтинговых проектов на предприятиях Франции, большой опыт управления в Беларуси. Экспертиза: "Стратегический менеджмент", "Управление продажами", "Механизм принятия решений".

Эдуард Чурлей

Кандидат экономических наук (PhD), доцент (Associate Professor), доцент кафедры международного менеджмента БГУ, консультант, Marketing Expert, Visiting Professor.

Преподаватель МВА, ЕМВА, GMBA. Эксперт IFRD, ПРООН MFO, СоциоЭксперт. Консультант в сфере маркетинга, маркетинговых исследований, маркетингового аудита и  анализа, повышения эффективности. 

Заместитель Председателя Правления ОО «Гильдия маркетологов» (2010-2013). Аккредитованный преподаватель Королевского института маркетинга (Великобритания) The Chartered Institute of Marketing (CIM). Научный руководитель проекта «Международные сравнительные исследования студенческой молодежи: маркетинговые составляющие и HR-компоненты».

В программе, на протяжении всех трех модулей, включены темы, которые развивают не только профессиональные и управленческие, но и личностные компетенции.

Итогом обучения является написание индивидуального консалтингового проекта на тему: реализация изменений в рамках стратегии компании.

Целью разработки проекта является соединение теории, изучаемой слушателями в ходе программы, с проблемами практики реального бизнеса, проверка и развитие управленческих навыков в части выявления и анализа организационных проблем, имеющих стратегическую важность для компании.