Менеджмент и HR
HR-аналитика
Искусство управления персоналом на основе данных
Для кого программа
менеджеров по персоналу, работников кадровых служб и департаментов по работе с персоналом
Место проведения
пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM технологий
Начало обучения:
5 Ноября 16 учебных часовСтоимость обучения
670 BYN (НДС не взимается)Если не уверены подходит ли вам программа, можете отправить "заявку без оплаты", наш менеджер свяжется с вами и ответит на все ваши вопросы
Отправить заявку на обучение
Руководитель и менеджер программы
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Уточнить детали вы можете по телефону: +375 (44) 502-37-12
Задать вопрос
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Валентина КабзоваРегиональный менеджер Могилевской и Витебской области
+375 (44) 502-37-19
kabzova@academ.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-19
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-17
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-18
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Валентина КабзоваРегиональный менеджер Могилевской и Витебской области
+375 (44) 502-37-19
kabzova@academ.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-19
Николай ЛепешинскийКандидат психологических наук, заместитель генерального директора по персоналу СП «Санта Импэкс Брест» ООО, победитель премии «HR-бренд Беларусь» - 2019 в номинации «Республика»
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-15
Программа курса:
• Аудит действующей системы управления персоналом
• Анализ показателей и процессов
• Подготовка отчета
• Стратегия развития организации и HR-cтратегия: связь, структура, основные инструменты подготовки
• Политика в области персонала. Структура, назначение и связь с HR-cтратегией
• «Дорожная карта» как эффективный инструмент планирования реализации HR-стратегии. Связь с результатами HR аудита
ВОРКШОП: Составляем «Дорожную карту HR-департамента» в соответствие со стратегией организации
• Структура и нормативы HR-бюджета по основным статьям расходов на персонал
• Планирование численности как ключевой инструмент планирования расходов на персонал
• Методы планирования численности
• Планирование расходов по другим статьям с учетом «Дорожной карты»
• Пути оптимизации расходов на персонал
КЕЙС: Планирование численности персонала на основании фактической текучести персонала, бенчмарка и бизнес-целей организации.
• Показатели оценки результативности HR бизнес-процессов
- показатели бизнес-процесса «Подбор персонала»;
- показатели бизнес-процесса «Адаптация персонала»;
- показатели бизнес-процесса «Оценка, обучение, развитие персонала, управления талантами»;
- показатели бизнес-процесса «Организационное развитие» и организационной культуры.
• Показатели эффективности использования человеческих ресурсов в организации
ВОРКШОП: Проводим оценку эффективности системы управления персоналом в организации (на основании исходных данных)
• Базовые понятия статистики и аналитики
- Типы данных, виды шкал (количественные и качественные)
- Нормальное распределение
- Частотное распределение
- Среднее
- Мода
- Медиана
- Процентили / перцентили, квартили и децили
- Меры рассеивания / Изменчивости
• Инструменты HR-аналитики
- Анализ взаимосвязи между переменными (корреляция, регрессия)
- Сравнение групп и случаев.
ВОРКШОП: Применение корреляционного анализа и анализа различий между группами для решения HR-кейсов.
Введение в прогнозное моделирование: как принимать решения на основании «предвидения» развития ситуации.
КЕЙС: Прогноз результативности работника в течение первого года по итогам прохождения предварительного испытания.
Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.
По окончании курса участникам выдается сертификат ООО "Ассессмент" и справка об обучении государственного образца.