Менеджмент и HR
Management by values: управление вовлеченностью и трансформация корпоративной культуры
Для кого программа
Руководителей компаний, HR-менеджеров, сотрудников компаний, вовлеченных в процесс формирования корпоративной культуры и внедрения управления по ценностям в систему регулярного менеджмента
Результаты программы
Вы сможете сформировать ДНК компании в виде уникальных корпоративных ценностей и внедрить их в практику регулярного менеджмента;
Вы научитесь применять инструменты управления вовлеченностью сотрудников и повышения производительности труда;
Вы получите инструменты оценки и трансформации корпоративной культуры, как эффективного фактора влияния на реализацию стратегии компании.
Место проведения
пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр) + онлайн с помощью ZOOM технологий
Начало обучения:
3 Ноября 16 учебных часовСтоимость обучения
670 BYN (НДС не взимается) Отправить заявку на обучениеРуководитель и менеджер программы
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Уточнить детали вы можете по телефону: +375 (44) 502-37-12
Задать вопрос
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Валентина КабзоваРегиональный менеджер Могилевской и Витебской области
+375 (44) 502-37-19
kabzova@academ.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-19
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-17
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-18
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Валентина КабзоваРегиональный менеджер Могилевской и Витебской области
+375 (44) 502-37-19
kabzova@academ.by
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-19
Елена КосякExecutive MBA, Руководитель направления менеджмента и HR, консультант по управлению человеческим капиталом и организационному развитию, бизнес-тренер, фасилитатор
Уточнить детали вы можете по телефону:
+375 (44) 502-37-15
Программа курса:
• Управление вовлеченностью и пути повышения производительности персонала
• Ожидания сотрудников на работе и социальный контракт
• Что влияет на счастье сотрудников и зачем нам работать над вовлеченностью
• Как ценности и корпоративная культура влияют на вовлеченность
• Уровни лояльности и приверженности к компании
• Индекс удовлетворенности и вовлеченности персонала: из чего состоит и как измерить
• Исследование вовлеченности и удовлетворенности. Методы и инструменты
• Анализ данных изучения вовлеченности. Принятие решения и внедрение корректирующих действий
• Оценка достигнутых результатов. Контрольные показатели эффективности
ВОРКШОП: Формируем инструменты мониторинга и оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала
• Законы трудовой мотивации. Методы поощрения и наказания
• Система регулярного менеджмента и обратная связь
• Диагностика мотивации по моделям Герчикова и Мартина-Риччи
• Формирование индивидуального мотивационного профиля сотрудника
• Выбор методов стимулирования
ВОРКШОП: Формирование мотивационного профиля сотрудника и подбор индивидуальных инструментов мотивации
• Корпоративная культура: мифы и реальность
• Связь корпоративной культуры со стратегией компании
• Модели корпоративной культуры
• Инструменты диагностики корпоративной культуры
• Проектирование желаемой корпоративной культуры
• Этапы построения и трансформации корпоративной культуры
• Система ценностей как ядро корпоративной культуры
• Модель спиральной динамики. Система личных и корпоративных ценностей
• Технологии внедрения и поддержание корпоративных ценностей
• Оценка кандидатов и сотрудников на соответствие корпоративной культуре
• Как оцифровать и оценить эффективность корпоративной культуры
ВОРКШОП: Диагностика существующей и проектирование желаемой корпоративной культуры
ВОРКШОП: Ценностный профиль личности и организации по модели спиральной динамики
КЕЙСЫ: Анализ и трансформация корпоративной культуры. Примеры корпоративной культуры успешных компаний
Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом кейсов по HR-аналитике на основе данный реальных организаций.
По окончании курса участникам выдается сертификат ООО "Ассессмент" и справка об обучении государственного образца.